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    新聞中心

    質量+創新,重塑中國玩具制造之未來

    2017-06-272297

      如果我們愿意看數據,一定會發現,中國一直是玩具制造大國。美國進口玩具的1/3和歐盟進口玩具的2/3均為中國產品,全球市場上(中國大陸除外)超過2/3的產品來自中國。相關數據顯示,2016年1-6月玩具出口金額超過65億美元并一直處在增長階段。

      如果我們繼續看數據,一定也會發現,我國約80%以上的玩具企業為“OEM貼牌”生產方式,玩具行業出口數據“一高三低”,即出口量高、產品技術含量低、品牌附加值低、經濟效益低。而在內銷市場,本土玩具企業似乎只能蓋以“默默無聞”之名,美泰、樂高、孩子寶、迪士尼等國外品牌長期占據了國內市場高地。

      那么,我們該如何正確看待這種“矛盾”的行業景象?傳統玩具制造業應該如何提升本地市場乃至全球競爭力?

      質量先行,實現品牌傳承

      木玩世家成立于1973年,歷經三代傳承,如今已經成為國內兒童木制玩具領軍品牌,品牌知名度在國內外一路飆升,是少有的成功輸出“中國品牌”的玩具企業。

      木玩世家董事長何彬認為,對于目前的中國的玩具制造商而言,最實際的發展之路,應是“貼牌+品牌”相輔,“傳承+創新” 并行。他認為,在一代人以內,中國制造很難再有新的認知,所以單靠“品牌”支撐企業生存過于天真,OEM貼牌模式的存在具有必然性?!拔覀兛梢酝ㄟ^OEM了解行業趨勢、前沿技術、流行設計……這些都是我們培育自主品牌的所需”,這同時意味著國內企業必須質量先行,方有機會贏得國際玩具巨頭的“OEM”資格。除此之外,玩具企業還需要積極應對市場變化,擁抱互聯網。電子商務讓企業有了更好的渠道直接面對消費者、參與全球業務,這對企業來說是個難得的機會?!八?,我們更要做好品質,利用電子商務的平臺建立品牌影響力”,何彬表示,木玩世家的目標,是成為中國木制玩具的代名詞。

    木玩世家董事長何彬

      小至木質玩具大至玩具產業,若要長遠發展都離不開“傳承”與“創新”,而這兩者都與“質量”息息相關。因此,建立在品牌基礎上的文化、技術、工藝、營銷網絡的差異化優勢在競爭中的作用將日益明顯。

      貫徹標準,關鍵在于執行

      “中國制造”是國際上早已經習慣了的一個事實,這個事實包括玩具產品。值得欣喜的是,眾多的“三來一補”企業正從OEM貼牌加工生產方式向ODM自主設計和OBM自創品牌方式轉變,一批以木玩世家為代表的優勢玩具企業逐漸壯大,它們以自主創新為核心、以知名品牌為標志、具有較強競爭力。

    木玩世家玩具

      那么,它們是如何完成這個轉變的過程的呢?關鍵在于嚴格執行行業標準,甚至“以全球最嚴標準作為基準,標準如果能很好地貫徹,本土玩具品牌就有希望突圍而出”。

      事實上,從標準而言,中國的標準未必低于美標、歐標,但在內銷過程中有的企業出于成本考慮而未能嚴格執行標準,這也是造成國內消費者不信任國產品牌的重要原因?!拔覀兲幵谝粋€夾心層中,既要做好品牌又要保持價格優勢,所以需要第三方檢測的作用來優化流程,實現轉型升級” 。

      木玩世家一直與全球獨立第三方檢測機構——德國萊茵TUV——緊密合作,在木玩的內控流程里,會對比美標、歐標、國標三者并從中選擇最嚴標準來執行。同時,木玩世家的所有玩具產品還需要經過一個“假設被濫用”的評估過程,以確保玩具的使用安全。據悉,木玩世家已經拿下國際玩具品牌“費雪”的IP和商標授權。未來“費雪”木制玩具的設計到生產都會由木玩來完成,中國制造的產品質量足以銷往全世界。

      玩具,是個文化創意產業

      “中國制造再好也不是自己的品牌,唯有中國創造才能立足世界?!焙伪蛘J為,玩具產品是具有文化印記的,意識形態的輸出是增加產品附加值最有效的方法。

      實際上,近幾年在國際貿易新規的推動下,國內玩具企業不但在“提高技術含量,看齊國際標準”方面邁出了重大步伐,還走上“自主開發、自創品牌”的發展道路。企業開始嘗試將與高新技術產業、內容創意產業以及設計行業進行跨界合作,設計出符合客戶需求的新產品,實現產品的快速更新迭代,增強自身的競爭力。

    木玩世家的產品系列

      在木玩世家的產品系列中,何彬一方面堅持“中國元素”,例如I  WOOD系列;另一方面則開始著手投資動漫,推出原創大型定格動畫《嘟嘟鎮》系列劇,借此帶動消費者的認知。目前,木玩世家還簽約了“大圣歸來”衍生玩具開發權,未來還將參與更多動漫文化、旅游文化等衍生產品設計的原創項目。最終目標,是讓中國制造立足于世界舞臺。

      產業升級迭代的浪潮中,玩具企業產品結構調整與優化升級勢在必行。品牌建設不可一日而就,玩具企業要有“情懷”,“情懷”就是要讓品質成為一種文化。

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